- Unternehmensstrukturen
- Wir untersuchen und beraten bei der Gestaltung der Strukturen im Unternehmen. Dabei berücksichtigen wir Informationen über Wettbewerber und Märkte, die relevant sein können. Ziel ist es, möglichst effizient, flexibel und schnell zu sein.
- Informationswege und Kommunikation
- Stimmt die Unternehmenskommunikation und sind die Informationswege effizient, werden alle Ressourcen effektiv genutzt. Wir finden solche Dinge heraus, interviewen Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter und Partner. Unsere Beratung beinhaltet Optimierungsvorschläge, die sich realisieren lassen — und zwar nachhaltig messbar.
- Potential-Analyse, Leistungsförderung und Nachfolgeplanung
- Gemeinsam mit unseren Kunden möchten wir untersuchen, welche menschlichen Ressourcen zur Verfügung stehen und welche Fähigkeiten bzw. Defizienzen vorhanden sind. Somit lässt sich eine Strategie für Neueinstellungen erstellen bzw. für Fort- und Weiterbildung im Rahmen eines Gesamtqualifizierungskonzepts erarbeiten.
- Gleichzeitig unterstützen wir unsere Kunden bei der Nachfolge in zwei Richtungen:
- 1. Unternehmensnachfolge, für Unternehmer, die ihr Lebenswerk fortgeführt sehen möchten und eine möglichst reibungslose Übergabe anstreben – egal ob es eine interne, familien-orientierte oder externe Lösung gibt.
- 2. Nachfolgeplanung im Unternehmen selbst in Kombination mit der Potential-Analyse.
Wir untersuchen und beraten bei
der Gestaltung der Strukturen im Unternehmen.
